10月9日至10日，五礦集團(tuán)董事長(zhǎng)何文波蒞臨五礦建設(shè)南京區(qū)域公司調(diào)研房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)。在寧期間，何文波視察了五礦建設(shè)位于南京河西的崇文金城項(xiàng)目、江寧的九璽臺(tái)項(xiàng)目和城東的晏山居項(xiàng)目，并出席了探討房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的座談會(huì)。 集團(tuán)公司副總經(jīng)理張?jiān)獦s一同調(diào)研。

調(diào)研期間，何文波董事長(zhǎng)詳細(xì)詢問南京區(qū)域公司每個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)和銷售情況，參觀了展示區(qū)和樣板間，對(duì)項(xiàng)目的開發(fā)理念、戶型設(shè)計(jì)、園林景觀以及物業(yè)管理等表示贊賞。他充分肯定南京區(qū)域公司取得的成績(jī)，并提出優(yōu)秀的項(xiàng)目運(yùn)作是市場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)、理念、體系共同作用的結(jié)果，希望南京區(qū)域公司未來(lái)開發(fā)出更多成功的作品。 

在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展座談會(huì)上，何文波董事長(zhǎng)聽取了地產(chǎn)中心總經(jīng)理兼五礦建設(shè)總經(jīng)理何劍波從“如何從無(wú)到有建立全新的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、如何打造覆蓋房地產(chǎn)全價(jià)值鏈的管理體系、如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)更好地發(fā)展”三個(gè)方面所作的工作匯報(bào)。何文波董事長(zhǎng)對(duì)五礦建設(shè)取得的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，特別是探索建立起的一套高效運(yùn)作的房地產(chǎn)開發(fā)管理體系給予肯定，對(duì)大家在市場(chǎng)環(huán)境不好的情況下付出的辛勤努力表示感謝。他指出，五礦建設(shè)有好的團(tuán)隊(duì)，成熟的體系，應(yīng)該在地產(chǎn)業(yè)務(wù)的整合中發(fā)揮積極的作用。目前集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，作為主業(yè)之一的地產(chǎn)更要做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。困難是暫時(shí)的，只要遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，走市場(chǎng)化的道路，依靠專業(yè)團(tuán)隊(duì)，做強(qiáng)本部管理，地產(chǎn)業(yè)務(wù)一定可以做大做強(qiáng)，集團(tuán)公司也將一如既往地給予地產(chǎn)業(yè)務(wù)政策等方面的支持。 

張?jiān)獦s副總經(jīng)理希望五礦建設(shè)在繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，及時(shí)總結(jié)開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用到五礦地產(chǎn)未來(lái)的項(xiàng)目發(fā)展之中。 

五礦建設(shè)其他班子成員分別結(jié)合自己工作就如何做好房地產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行了發(fā)言。集團(tuán)公司辦公廳、投資部參加調(diào)研的領(lǐng)導(dǎo)就大家關(guān)心的問題進(jìn)行了回應(yīng)。

自2006年成立以來(lái)，五礦建設(shè)深耕南京市場(chǎng)，先后開發(fā)了東方龍湖灣、御江金城等5個(gè)項(xiàng)目，年簽約銷售收入超過33億元。在開放和透明的企業(yè)文化下，南京區(qū)域公司依托市場(chǎng)化的管理團(tuán)隊(duì)，憑借對(duì)南京市場(chǎng)的精準(zhǔn)把握，實(shí)施差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略，每個(gè)項(xiàng)目在當(dāng)?shù)囟伎胺Q標(biāo)桿。