1月16日至17日，集團(tuán)公司在京召開2014年度工作會議。集團(tuán)公司黨組書記、總裁周中樞作工作報告和總結(jié)講話，國務(wù)院國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席尋寰中出席會議并講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)孫曉民、張元榮、沈翎、李連華、李福利、馮貴權(quán)、李新麗、姚子平出席會議。

周總裁代表集團(tuán)黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子在大會上作了題為《強(qiáng)基固本 提質(zhì)增效 打造中國五礦升級版》的工作報告，全面總結(jié)了集團(tuán)公司2013年工作成績和不足，深入分析了集團(tuán)公司面臨的內(nèi)外部形勢，精心部署了2014年乃至今后一段時期的重點工作。會議提出堅持市場化導(dǎo)向，走高端、綠色、創(chuàng)新發(fā)展之路；以強(qiáng)基固本為核心，穩(wěn)步夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)；以提質(zhì)增效為重點，統(tǒng)籌優(yōu)化經(jīng)營運作；以改革創(chuàng)新為動力，推動企業(yè)再市場化，打造中國五礦升級版。

2013年，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速回落，行業(yè)市場持續(xù)低迷，企業(yè)經(jīng)營壓力超出預(yù)期。面對困難局面，全集團(tuán)齊心協(xié)力創(chuàng)效益、保業(yè)績，實現(xiàn)營業(yè)收入4028.1億元，利潤總額70.3億元，已繳稅費82.4億元，全面完成國資委各項考核任務(wù)。同時，商品經(jīng)營總量歷史性達(dá)到1.4億噸，鐵礦砂、鋼材、煤炭、銅、鉛鋅等多個商品經(jīng)營量創(chuàng)新高，氟石、鎢鐵、氧化銻海關(guān)出口排名第一。全年工作成績主要體現(xiàn)在八個方面：生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先，產(chǎn)業(yè)一體化運作收到實效，貿(mào)易業(yè)務(wù)逐步擺脫靠天吃飯，資產(chǎn)資本經(jīng)營取得多點突破，金融服務(wù)功能不斷完善，優(yōu)化業(yè)務(wù)模式邁出新步伐，管理管控水平進(jìn)一步提高，思想作風(fēng)建設(shè)取得扎實成效。會議同時指出了全年工作中存在的問題和不足，即資產(chǎn)運營效率不高、經(jīng)營成本居高不下、合規(guī)經(jīng)營存在薄弱環(huán)節(jié)、工作落實不夠到位，要求各單位高度重視、加緊解決。

會議深入分析了集團(tuán)公司面臨的內(nèi)外部形勢，提出必須堅持走高端、綠色、創(chuàng)新道路，深入轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，從要素投入為主的方式轉(zhuǎn)到企業(yè)素質(zhì)提升和勞動生產(chǎn)率提高的內(nèi)涵式發(fā)展上來，下大力氣強(qiáng)基固本、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新，打造中國五礦升級版，才能有效突破發(fā)展瓶頸，不斷邁向“世界一流”目標(biāo)。會議確定了2014年工作任務(wù)，并要求各單位切實把握機(jī)遇，嚴(yán)控各種風(fēng)險，降低經(jīng)營成本，確保完成并爭取超額完成2014年度任務(wù)。

會議提出了集團(tuán)公司統(tǒng)籌開展資產(chǎn)資本經(jīng)營的全新思路，即做好頂層設(shè)計、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)資本運作、合理配置資金；對于提高工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平，會議要求進(jìn)一步突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，注重提高經(jīng)營資源的水平，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈一體化效益，采取專項舉措扭虧增盈。

會議指出，貿(mào)易是集團(tuán)公司規(guī)模化發(fā)展的重點，必須進(jìn)一步強(qiáng)化五礦品牌服務(wù)價值，不斷創(chuàng)新貿(mào)易盈利方式，深入開拓終端實用戶市場，盡快確立行業(yè)電商領(lǐng)軍地位；集團(tuán)公司多元業(yè)務(wù)將迎來新一輪發(fā)展契機(jī)，要充分發(fā)揮金融平臺功能、提高地產(chǎn)業(yè)務(wù)投資回報、擴(kuò)大產(chǎn)研結(jié)合效益、發(fā)揮生產(chǎn)性服務(wù)的整體優(yōu)勢，不斷贏得發(fā)展機(jī)遇，實現(xiàn)持續(xù)快速成長。

會議強(qiáng)調(diào)，要深入推進(jìn)集團(tuán)公司管理變革，構(gòu)建權(quán)責(zé)對等的管理關(guān)系、穩(wěn)步加強(qiáng)專業(yè)化管理、進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)運營管理、探索實施專項領(lǐng)域集中管理；要努力建設(shè)促進(jìn)發(fā)展的機(jī)制平臺，完善人才選拔與激勵機(jī)制、拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道、切實改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、全力推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

尋寰中主席指出，“轉(zhuǎn)型”是近年來中國五礦改革發(fā)展最突出的特征，雖然轉(zhuǎn)型過程中面臨嚴(yán)峻復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢和需求疲軟、產(chǎn)能過剩的行業(yè)形勢，但中國五礦依然連年給國家交上了滿意的答卷。2013年，中國五礦沉著應(yīng)對困難、頑強(qiáng)頂住壓力，從經(jīng)營業(yè)績、資源獲取和開發(fā)等6個方面續(xù)寫了改革發(fā)展的新篇章，這充分體現(xiàn)了中國五礦是一家優(yōu)秀的中央企業(yè)。尋主席強(qiáng)調(diào)，中國五礦當(dāng)前最重要的“大勢”是學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會對全面深化改革作出的總體部署和對進(jìn)一步推進(jìn)國企改革提出的各項要求，對堅守產(chǎn)業(yè)報國的志向、經(jīng)營體制模式選擇和深化企業(yè)體制機(jī)制改革、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展和培育核心競爭力、國際化經(jīng)營等問題進(jìn)行思考和研究。尋主席還傳達(dá)了中央領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)事會工作的重要指示和要求，介紹了新一屆監(jiān)事會的工作思路，并表示監(jiān)事會將全力支持“打造中國五礦升級版”的各項工作。

會議期間，沈翎總會計師作了集團(tuán)公司2013年經(jīng)濟(jì)運行分析報告，馮貴權(quán)副總裁作了集團(tuán)公司資產(chǎn)經(jīng)營管理優(yōu)化思路報告。與會代表認(rèn)真討論了年度工作報告和2個專題報告，并將討論成果向大會匯報。

會議邀請國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院常務(wù)副院長王一鳴作了專題講座，他對宏觀經(jīng)濟(jì)走勢進(jìn)行了深入分析，對中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和企業(yè)發(fā)展升級提出了獨到見解。講座內(nèi)容對集團(tuán)公司的改革發(fā)展具有一定的指導(dǎo)意義和參考價值。

會議開展了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員2013年度綜合考核評價、集團(tuán)公司2013年度選人用人“一報告兩評議”工作；周總裁與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)孫曉民、張元榮、沈翎、李連華、李福利、馮貴權(quán)、李新麗、姚子平簽署了2014年度業(yè)績考核任務(wù)書，孫副總裁等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)還分別與其分管工作的負(fù)責(zé)人簽署了年度業(yè)績考核任務(wù)書。

1月17日，周總裁作大會總結(jié)講話，對“打造中國五礦升級版”、“再市場化”、“強(qiáng)化資本資產(chǎn)經(jīng)營”、“持續(xù)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)”進(jìn)行了深入闡述。對于打造中國五礦升級版，周總裁要求大家切實轉(zhuǎn)變觀念，把經(jīng)營管理的重心轉(zhuǎn)變到提高發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益上來；要堅持道路自信，繼續(xù)走高端、綠色、創(chuàng)新發(fā)展之路；要加強(qiáng)頂層設(shè)計，提高促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的科學(xué)性和有效性。對于集團(tuán)公司再市場化改革，周總裁提出要把總部管理體制切換到市場化軌道上來，要在企業(yè)內(nèi)部資金配置上采用市場化標(biāo)準(zhǔn)，要采取競爭性的人力資源政策，要建立市場化的激勵約束機(jī)制。對于集團(tuán)公司資本資產(chǎn)經(jīng)營，周總裁指出要用價值思維的眼光來審視和統(tǒng)籌經(jīng)營全局，補(bǔ)足和加強(qiáng)資產(chǎn)經(jīng)營這張短板，使經(jīng)營三條線產(chǎn)生聯(lián)動。具體而言，就是要提高資產(chǎn)經(jīng)營意識、提高資產(chǎn)證券化水平、創(chuàng)新開展資產(chǎn)經(jīng)營。對于集團(tuán)公司持續(xù)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，周總裁強(qiáng)調(diào)要樹立大局意識，共同維護(hù)企業(yè)發(fā)展利益；要實行黨政雙責(zé)，對思想作風(fēng)問題齊抓共管；要剛性執(zhí)行制度，讓責(zé)任追究機(jī)制公正運行。

集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定，務(wù)實儉樸辦會，同時報告內(nèi)容指導(dǎo)性強(qiáng)、會議組織合理有序，獲得了參會代表的一致好評。此外，集團(tuán)公司還推出了官方微信，及時宣傳會議精神。

集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師、總工程師、總裁助理，京內(nèi)、京外以及海外中層以上干部代表300余人參加會議。